Mauritanie

Tableau B : catégories de données et indicateurs

Secteur extérieur

Catégorie de données :	Taux de change
Intitulé national (en cas de différence, préciser)

Indicateurs principaux :

Taux au comptant

EXTENSION(S) ENCOURAGEE(S) : (s’il y a lieu)
Indicateur spécifique au pays (en cas de différence, préciser)

Cliquez ici pour compléter les informations sur les personnes à contacter

Date de mise a jour des metadonnees :

Avril 2004

I. Caractéristiques des données

Champ d’application
Décrivez brièvement les principales caractéristiques des données, c’est-à-dire celles qu’un utilisateur doit connaître pour pouvoir en faire usage correctement. Il s’agit des unités utilisées, de la couverture (par exemple géographique, institutionnelle ou par produit) des caractéristiques statistiques (par exemple correction des variations saisonnières, année de base de l’indice), des sources statistiques et des conventions comptables.

Les taux de change sont diffusés en ouguiyas par unité de devise.

Le Marché de Change Elargi (MCE) vise à faciliter les achats et les ventes de devises entre les membres participants de ce marché en permettant notamment de régler les transactions directement par l’intermédiaire des comptes des membres participants, ouverts dans les livres de la Banque Centrale de Mauritanie (BCM). Le MCE se base sur la détermination du taux de change ouguiyas/USD. Le taux des autres devises est déterminé sur la base d’un croisement.

Le règlement du MCE prévoit dans son article 2 que : « Le cours de change résultant des transactions du MCE servira de cours de change officiel ».

Sont diffusés les taux de change suivants :

Taux quotidien de la BCM : c’est le taux de change officiel ;
Taux quotidien indicatif sur le marché des changes : c’est le taux de change indicatif pour les opérateurs, donnant une idée sur le marché des changes pour toutes les devises ;
Taux quotidien d’ouverture du MCE : est indiqué uniquement en USD ;
Les taux moyens mensuels et annuels : sont calculés sur la base arithmétique du nombre de cotation.

Périodicité
Précisez la fréquence d’établissement des données (mensuelle, trimestrielle, annuelle).

Les taux de change sont établit tous les jours ouvrables sauf le lundi.

Les données sur les taux de change moyens mensuels et annuels sont reprises dans le Bulletin trimestriel de statistique et dans le Rapport annuel de la Banque Centrale de Mauritanie.

Les taux de change quotidiens sont publiés sur papier et sur le site Internet de la BCM.

Délais de diffusion
Précisez l’intervalle de temps écoulé entre la date de référence (ou la fin de la période de référence) et la diffusion des données.

Les taux de change quotidiens sont diffusés le même jour sur le site Internet de la BCM ou sur papier (à la demande).

Les taux de change moyens mensuels et annuels sont publiés dans le Bulletin trimestriel de statistique avec un délai de 3 mois après la fin du trimestre de référence et dans le Rapport annuel de la Banque Centrale de Mauritanie avec un délai de XXXX mois après la fin d’année de référence. Les taux de change mensuels, trimestriels et annuels sont disponibles sur demande entre deux publications.

II. Qualité des données

Documentation de la méthodologie
Indiquez tout texte méthodologique accessible au public décrivant la méthode d’établissement et les sources des données.

Aucune note méthodologique n’est accessible au public.

Données permettant de recouper et de vérifier la vraisemblance des données
Décrivez le type et le degré de détail des données diffusées, les cadres statistiques (notamment les identités comptables et les relations statistiques), et les comparaisons et rapprochements à la disposition des utilisateurs pour évaluer la qualité des données.

III. Projets d’amélioration

Décrivez les projets à court terme (à un an) et à moyen terme (de deux à cinq ans) des améliorations prévues de la catégorie statistique et indiquez toutes les améliorations auxquelles il a été procédé au cours des deux années précédentes. Veuillez indiquer, le cas échéant, les besoins d’assistance technique ou autres pour la réalisation de ces projets. S’il a été déterminé qu’il n’existe aucune déficience à redresser, cette conclusion doit être précisée explicitement.

Améliorations récentes :

Projets à court terme :

Projets à moyen terme :

Besoins d’assistance technique/besoins de financement/autres besoins :

Projets à court terme :

Formation des cadres sur les politiques de changes.

Projets à moyen terme :

IV. Formats de diffusion
Pour chaque publication ou communication de données, cocher la case correspondant à la fréquence de diffusion et indiquez le titre et les langues de publication à la ligne suivante. Indiquez la personne à contacter, si elle est différente de celle de la première page.
Support papier :
Communiqué de presse

Publication :
Hebdomadaire

Support papier

Mensuelle

Trimestrielle

Bulletin trimestriel de statistique (en français et en arabe)

Annuelle

Rapport annuel de la Banque Centrale de Mauritanie (en français et en arabe).

Autre

Supports informatiques :
Internet

www.bcm.mr

Autre procédé télématique

CD-ROM

Disquette

Autres (préciser)

Aucun

Personne(s) à contacter :

Personne à contacter n°1

Préfixe/Nom/Prénom	ETHMANE	Ould		Brahim
Titre	Directeur – adjoint de direction
Unité
Service
Département	Etudes Monétaires et Relations Internationales
Organisme	Banque Centrale de Mauritanie
Adresse 1	BP 623
Adresse 2
Ville	Nouakchott
Pays	République Islamique de Mauritanie
Code postal
Téléphone : code pays/Code ville/Numéro	222		525 22 06
Télécopie : code pays/Code ville/Numéro	222		529 29 39
Adresse électronique	[email protected]

Personne à contacter n°2

Préfixe/Nom/Prénom	MOHAMED	BEDR Ould		Isselmou
Titre	Chef de service
Unité
Service	Relations Internationales
Département	Etudes Monétaires et Relations Internationales
Organisme	Banque Centrale de Mauritanie
Adresse 1	BP 623
Adresse 2
Ville	Nouakchott
Pays	République Islamique de Mauritanie
Code postal
Téléphone : code pays/Code ville/Numéro	222		525 22 06 poste 318
Télécopie : code pays/Code ville/Numéro
Adresse électronique	[email protected]

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