1. Expos? des motifs :

L?actuel organigramme de l?ONS est en vigueur depuis 1990, date de cr?ation de cet ?tablissement, soit depuis 15 ans. Depuis lors, des changements importants ont intervenu non seulement dans la nature et le volume des t?ches ex?cut?es par les diff?rents services de l?Office mais aussi dans l?environnement et les m?thodes de travail. A cet ?gard, il convient de signaler en premier lieu la mise en vigueur de la constitution et la transformation du paysage institutionnel et les nouveaux m?canismes d?cisionnels qui en ont d?coul?. A cela s?ajoute la place de plus en plus importante du secteur priv? dans l??conomie et le recentrage de la politique ?conomique conduite par l?Etat sur la lutte contre la pauvret?. A noter aussi l??mergence des NTIC qui ont consid?rablement influ? sur les m?thodes de travail.

Par ailleurs, le cadre l?gal de la statistique vient d??tre r?form?. En effet, une nouvelle loi n?2005/017 du 27 janvier 2005 relative ? la statistique publique a ?t? r?cemment mise en vigueur, suivie tr?s prochainement de la mise en place d?un Conseil National de la Statistique (CNS), largement ouvert aux repr?sentants du Parlement, du secteur priv? et de la soci?t? civile, outre les repr?sentants des administrations publiques.

L?adaptation de l?organigramme de l?Office aux nouvelles exigences de l?activit? statistique publique a ?t? guid?e par les imp?ratifs suivants :

i. Mieux prendre en charge les nouvelles t?ches :

• utilisation des NTIC dans la diffusion des donn?es statistiques : site internet, base de donn?es, CD-Rom, SIG, cartes de la pauvret? ;
• nouvelles dispositions l?gales : secr?tariat du CNS, programme annuel statistique, visa ? attribuer aux op?rations d?enqu?tes ;
• suivi-?valuation du CSLP, des OMD et des strat?gies sectorielles ;

ii. Rendre p?rennes des unit?s de projets existantes sur longue p?riode (EPCV) ;

iii. Equilibrer la charge de travail entre les diff?rentes Directions, d?une part, et les divers services d?autre part ;

iv. Elever au niveau requis certaines fonctions telles que la diffusion, la r?gionalisation et la planification des activit?s statistiques ;

v. D?finir avec plus de pr?cision les t?ches des diff?rentes structures tout en veillant ? la coh?rence dans leur regroupement.

vi. Eriger les D?partements en Directions dont les Directeurs seront second?s par des Sous-directeurs ; le nombre de ces directions passe de 5 ? 7 ;

Il est ? rappeler que les prochaines ann?es seront principalement marqu?es par le fonctionnement du nouveau dispositif de coordination statistique, la mise en ?uvre de la strat?gie nationale de d?veloppement de la statistique (SNDS), le suivi-?valuation du nouveau cycle CSLP , la consolidation de la r?forme en cours des statistiques ?conomiques et la pr?paration du 4?me recensement de la population et de l?habitat. A cet ?gard, il convient donc de doter l?ONS d?une organisation adapt?e aux exigences de toutes ces missions.

2. Description des postes et propositions de nominations